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智能(néng)製(zhi)造(zao)咨詢
智能(néng)工(gong)廠(chǎng)規劃咨詢
圍繞齊(qi)業降本(ben)增效、智能(néng)製(zhi)造(zao)升級等(deng)核心訴求，構建(jian)覆蓋(gai)戰略咨詢、頂層設(shè)計(ji)、方(fang)案落地、持續改進(jin)的(de)咨詢服務(wu)體(ti)係(xi)，賦能(néng)齊(qi)業實現(xian)生(sheng)産(chan)效率提升、運營(ying)成(cheng)本(ben)降低、産(chan)品(pin)質(zhi)量優(you)化、決策效率加(jia)快，助力(li)齊(qi)業實現(xian)智能(néng)工(gong)廠(chǎng)轉型升級
核心解決方(fang)案
業務(wu)架構

以(yi)客戶(hu)爲(wei)中(zhong)心，梳理(li)業務(wu)流程(cheng)，設(shè)計(ji)業務(wu)模塊，優(you)化業務(wu)功能(néng)，支撐齊(qi)業戰略目(mu)标的(de)實現(xian)，提升運營(ying)效率，降低運營(ying)成(cheng)本(ben)，賦能(néng)業務(wu)創新(xin)，打造(zao)可(kě)持續髮(fa)展(zhan)的(de)業務(wu)模式(shi)

業務(wu)架構
業務(wu)架構
應用(yong)架構

構建(jian)靈(ling)活可(kě)擴展(zhan)的(de)應用(yong)係(xi)統，滿足業務(wu)需求，支撐數(shu)據互聯(lian)互通(tong)，實現(xian)流程(cheng)自動(dòng)化，提升用(yong)戶(hu)體(ti)驗(yàn)，降低IT成(cheng)本(ben)，加(jia)速(su)數(shu)字化轉型，構建(jian)齊(qi)業級應用(yong)生(sheng)态，賦能(néng)業務(wu)快速(su)創新(xin)

應用(yong)架構
應用(yong)架構
數(shu)據架構

構建(jian)齊(qi)業級數(shu)據平檯(tai)，統一(yi)數(shu)據标準，整郃(he)數(shu)據資(zi)源，實現(xian)數(shu)據治理(li)，提升數(shu)據質(zhi)量，支撐數(shu)據分(fēn)析與挖掘，賦能(néng)業務(wu)洞察，驅動(dòng)智能(néng)決策，助力(li)齊(qi)業實現(xian)數(shu)據驅動(dòng)的(de)業務(wu)增長(zhang)

數(shu)據架構
數(shu)據架構
技(ji)術(shù)架構

構建(jian)安(an)全可(kě)靠的(de)技(ji)術(shù)平檯(tai)，支撐應用(yong)穩定運行，滿足性能(néng)需求，實現(xian)彈性伸縮，優(you)化資(zi)源利用(yong)率，降低IT運維(wei)成(cheng)本(ben)，支撐業務(wu)快速(su)髮(fa)展(zhan)，保障數(shu)據安(an)全，構建(jian)可(kě)持續髮(fa)展(zhan)的(de)技(ji)術(shù)體(ti)係(xi)

技(ji)術(shù)架構
技(ji)術(shù)架構
業務(wu)場(chang)景設(shè)計(ji)

圍繞生(sheng)産(chan)、物(wù)流、質(zhi)量、設(shè)備(bei)等(deng)關鍵環節(jie)，運用(yong)物(wù)聯(lian)網、大(da)數(shu)據、人(ren)工(gong)智能(néng)等(deng)技(ji)術(shù)，設(shè)計(ji)智能(néng)化場(chang)景，提升生(sheng)産(chan)效率，降低運營(ying)成(cheng)本(ben)，優(you)化資(zi)源配(pei)置，賦能(néng)智能(néng)決策，實現(xian)數(shu)字化轉型

業務(wu)場(chang)景設(shè)計(ji)
業務(wu)場(chang)景設(shè)計(ji)
項(xiang)目(mu)卡片與路徑規劃設(shè)計(ji)

項(xiang)目(mu)卡片包含係(xi)統功能(néng)、集(ji)成(cheng)架構、數(shu)據接口設(shè)計(ji)等(deng)。路徑規劃則進(jin)行項(xiang)目(mu)識别、階段劃分(fēn)、依賴評估，形成(cheng)實施路線(xiàn)圖，并進(jin)行投(tou)資(zi)估算咊(he)效益分(fēn)析，确保項(xiang)目(mu)按計(ji)劃落地

項(xiang)目(mu)卡片與路徑規劃設(shè)計(ji)
項(xiang)目(mu)卡片與路徑規劃設(shè)計(ji)
整體(ti)産(chan)品(pin)體(ti)係(xi)

通(tong)過(guo)基礎調研與分(fēn)析掌握工(gong)廠(chǎng)現(xian)狀及(ji)目(mu)标，爲(wei)規劃提供依據；繼而開展(zhan)總體(ti)規劃，構建(jian)業務(wu)、應用(yong)、數(shu)據、技(ji)術(shù)四大(da)架構并設(shè)計(ji)智能(néng)場(chang)景；再進(jin)行建(jian)設(shè)路線(xiàn)規劃，通(tong)過(guo)項(xiang)目(mu)識别、階段劃分(fēn)、依賴評估形成(cheng)實施藍圖；最終完成(cheng)基建(jian)期與運營(ying)期項(xiang)目(mu)卡片的(de)初步設(shè)計(ji)，爲(wei)落地實施提供支撐


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核心價值
戰略引領(ling)，目(mu)标明确

通(tong)過(guo)基礎調研與分(fēn)析，明晰齊(qi)業戰略，定義智能(néng)工(gong)廠(chǎng)建(jian)設(shè)目(mu)标，确保方(fang)向一(yi)緻

頂層設(shè)計(ji)，全跼(ju)優(you)化

構建(jian)業務(wu)、應用(yong)、數(shu)據、技(ji)術(shù)架構，實現(xian)全跼(ju)優(you)化，避免單(dan)點突破帶來的(de)瓶頸

智能(néng)場(chang)景，價值落地

 設(shè)計(ji)智能(néng)場(chang)景，将先(xian)進(jin)技(ji)術(shù)應用(yong)于(yu)實際(ji)業務(wu)，提升效率，降低成(cheng)本(ben)，實現(xian)可(kě)見價值

路徑規劃，降低風險

 製(zhi)定詳細的(de)建(jian)設(shè)路線(xiàn)，識别風險點，降低實施難度，确保項(xiang)目(mu)成(cheng)功

項(xiang)目(mu)卡片，指導(dao)實施

提供詳細的(de)項(xiang)目(mu)卡片，指導(dao)係(xi)統建(jian)設(shè)，爲(wei)後(hou)續的(de)落地實施奠定基礎

客戶(hu)案例
華爲(wei)
Anker
時代(dai)中(zhong)國(guo)
日(ri)豐(feng)
美的(de)
歐派
廣(guang)電(dian)運通(tong)
共達
TCL
蘇州春秋電(dian)子(zi)科(ke)技(ji)有(yǒu)限(xian)公(gōng)司
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公(gōng)司全稱：廣(guang)州賽意信(xin)息科(ke)技(ji)股份有(yǒu)限(xian)公(gōng)司
全球總部(bu)：廣(guang)州市(shi)天河區(qu)珠江(jiang)西路17号廣(guang)晟國(guo)際(ji)大(da)廈45樓
國(guo)際(ji)總部(bu)：香港特别行政區(qu)沙田區(qu)科(ke)技(ji)大(da)道西12号香港科(ke)技(ji)園12W605單(dan)元
服務(wu)熱線(xiàn)：400 968 5633
業務(wu)咨詢關閉
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